3 τρόποι να προσελκύσετε τα καλύτερα ταλέντα σε έναν προϋπολογισμό

3 τρόποι να προσελκύσετε τα καλύτερα ταλέντα σε έναν προϋπολογισμό
3 τρόποι να προσελκύσετε τα καλύτερα ταλέντα σε έναν προϋπολογισμό
Anonim

Δεδομένου ότι τα στοιχεία της απογραφής των ΗΠΑ αποκάλυψαν αυτή την εβδομάδα ότι πάνω από 170.000 μικρές επιχειρήσεις έκλεισαν κατά τη διάρκεια της περιόδου ύφεσης μεταξύ 2008 και 2009, οι επιδόσεις ανεξάρτητων επιχειρήσεων στη σημερινή οικονομία Συγκεντρώνω. Οι προοπτικές δεν είναι θετικές, ωστόσο, καθώς ο Ιούνιος Δείκτης Μικρής Επιχειρηματικής Αισιοδοξίας σημείωσε απότομη πτώση από 94,4% σε μόλις 91,4%, πράγμα που σημαίνει ότι έπεσε στο χαμηλότερο επίπεδο από τον Οκτώβριο του 2011.

SEE: Ξεκινώντας μια μικρή επιχείρηση

Αυτή η συντριπτική απαισιοδοξία αντανακλάται στις παραδοχές για την πρόσληψη μικρών επιχειρήσεων και τη δημιουργία θέσεων εργασίας, καθώς το γεγονός ότι οι περισσότεροι ιδιοκτήτες δεν σχεδιάζουν σημαντικές προσθήκες στην μισθοδοσία τους κατά το επόμενο οικονομικό τρίμηνο. Αυτό πρέπει να αλλάξει εάν οι μικρές επιχειρήσεις και η οικονομία πρόκειται να αναπτύξουν ταυτόχρονα την ανάπτυξη και υπάρχει μια αυξανόμενη ζήτηση σε ανεξάρτητες εταιρείες να σκέφτονται δημιουργικά όταν πρόκειται για την επέκταση και την πρόσληψη αναγνωρισμένου ταλέντου της βιομηχανίας.

.

Αφήστε το προσωπικό σας να μοιραστεί την εμπορική επιτυχία

Οι σύγχρονοι εργαζόμενοι είναι πολύ πιο απαιτητικοί από ό, τι σε προηγούμενες γενιές και αυτή η φιλοσοφία έχει εξελιχθεί, ενώ οι έννοιες όπως το crowdsourcing έχουν παράλληλα εξουσιοδοτήσει τους καταναλωτές ανά τον κόσμο. Ως μια όλο και πιο περίεργη και γνωστή φυλή, οι εργαζόμενοι το 2012 είναι πιο πιθανό να έχουν πραγματικό ενδιαφέρον για τους οργανισμούς στους οποίους εργάζονται, πράγμα που σημαίνει ότι η ενδυνάμωσή τους ως βασικό μέρος της επιτυχίας της επιχείρησής σας είναι πιο επωφελής από την προσφορά σταθερού και φουσκωμένο μισθό.

Παρότι η ευθύνη του προσωπικού σας είναι ένα αναπόσπαστο στάδιο αυτής της διαδικασίας, η τελική ανταμοιβή πρέπει να έχει τη μορφή μιας γενναιόδωρης δομής επιδομάτων.Είτε με το πρόστιμο ταμειακών διαθεσίμων ή εταιρικών κεφαλαίων, τα επιδόματα των υπαλλήλων σας πρέπει να ευθυγραμμίζονται με την οικονομική επιτυχία που έχει επιτευχθεί από την επιχείρηση στο σύνολό της, έτσι ώστε όλοι οι εμπλεκόμενοι στην επιχείρηση να αισθάνονται σαν να έχουν συμμετάσχει σε μια πραγματικά αξίζει τον κόπο έργο.

ΔΕΙΤΕ: Παροχές για τους εργαζομένους: Πώς να ξέρετε τι να επιλέξετε

Αναπτύξτε μια θετική κουλτούρα επιχείρησης για να προσελκύσετε και να διατηρήσετε το προσωπικό

Στον τομέα της πρόσληψης, συχνά παραβλέπεται ότι όταν προσελκύετε ταλέντο από ανταγωνιστική επιχείρηση, με τη σειρά τους χάνουν ένα αξιόλογο και πολυπόθητο μέλος του προσωπικού. Εάν εξετάζετε καινοτόμους τρόπους για να επεκτείνετε και να προσλάβετε νέα μέλη της ομάδας, τότε είναι επίσης συνετό να διασφαλίσετε ότι δεν θα χάσετε πιο εξειδικευμένους συνεργάτες από ό, τι κερδίζετε. Αυτό μπορεί να ακούγεται αποτυχημένο, αλλά η μεγάλη κυκλοφορία του προσωπικού υποδηλώνει σοβαρά εσωτερικά ζητήματα που θα εμποδίσουν τις πιθανότητες να προσληφθούν πραγματικά υποψήφιοι για θέσεις εργασίας υψηλής ποιότητας.

Η ικανότητά σας να διατηρήσετε τα ταλέντα της βιομηχανίας είναι εξίσου σημαντική με την πρόσβασή της στην πρώτη θέση, επομένως είναι σημαντικό να καλλιεργήσετε μια θετική κουλτούρα εργασίας που να αντανακλά την επωνυμία σας σε ένα πραγματικά ευνοϊκό φως. Οι διαδικασίες βελτίωσης των ωφελημάτων των εργαζομένων, διευκόλυνση της προσωπικής ανάπτυξης και δημιουργία μιας αποδοτικής δομής επιδομάτων θα πρέπει να αποτελούν μέρος ενός γενικού οράματος, το οποίο θα ενισχύσει τη φήμη της επιχείρησής σας είτε ως δημοφιλής τόπος εργασίας είτε ως μία αποφυγή με κάθε κόστος.

Η κατώτατη γραμμή

Όπως αποδεικνύουν αυτά τα σημεία, η προσπάθεια προσέλκυσης κορυφαίων ταλέντων στη βιομηχανία δεν έχει να κάνει με την προσφορά υποψήφιων ετήσιων μισθών. Στην πραγματικότητα, η εξέλιξη στις αγορές καταναλωτών και απασχόλησης δημιούργησε μια πολύ πιο στοχαστική δημογραφική εικόνα για τους εργαζόμενους στο Ηνωμένο Βασίλειο, οι οποίοι τείνουν να εκτιμούν την ασφάλεια της εργασίας, τα πακέτα καινοτόμων παροχών και την ενδυνάμωση πολύ υψηλότερα από το μέγεθος του σταθερού ετήσιου μισθού τους. Αυτό μπορεί να αποτελέσει κάποια ανακούφιση από τις αγωνίες μικρών επιχειρήσεων, καθώς μέσω της δημιουργικής σκέψης μπορούν να αντισταθμίσουν τον αντίκτυπο των ελάχιστων οικονομικών τους πόρων.

ΔΕΙΤΕ: Το κόστος της πρόσληψης νέου υπαλλήλου